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用好加減法食品機械企業方能書寫華麗篇章

2017-11-24 16:31:36??????點擊:

 可口可樂從年初開始規劃的重新劃分在華瓶裝業務版圖計劃終于告一段落。日前,可口可樂、中糧集團以及太古股份有限公司三方共同舉行在華瓶裝業務重組簽約儀式,這也意味著可口可樂變身為一家提供濃縮液和品牌運作的公司。在行業人士看來,可口可樂在放手瓶裝業務后變得越來越輕,但同時也走向了更具挑戰的品牌運作之路。

    用好“加減法”食品機械企業方能書寫出華麗篇章

    從裁員到放手瓶裝,就當大家都在感慨飲料行業低迷外資巨頭日子艱難的時刻,可口可樂毅然選擇了產業結構“瘦身”的市場策略。在飲料行業“寒冬期”,這種適當且及時的做法或許會給可口可樂帶去一生機。

    與相對較為蕭條的飲料產業相比,食品機械產業現如今正在平穩向上發展著,盡形勢不同,但對于企業來說,做好“加減法”仍是長期生存發展下去的必備技能。

    做好減法為企業及時“瘦身”

    據了解,善于做減法是眾多大牌企業的一個共同特性,全球企業中通過“瘦身減肥”而走向成功的例子很多。如德國的拜耳在近20年以七次大規模收購行動迅速擴大之后,在2003年11月初卻完成了歷史上最大的一次瘦身計劃,將其旗下的部分化工和塑膠業務分離出去,成立一家名為紐克的新公司。

    隨著經濟飛速發展,食品機械企業的規模也在不斷擴大。許多企業還透過并購使自己快速成長,形成肥胖的現象。一個肥胖的企業,盡管規模龐大,但由此帶來的企業資源消耗和浪費,人才資源在質量上和數量上的相對不足與缺乏,以及管理復雜性所付出的管理成本代價等,都會造成企業一時的肥胖的輝煌,成為空心大羅卜,中看不中吃,甚至致使企業短命。企業的成長應該是健康而不是肥胖,許多食品機械企業,是否也該考慮瘦身減肥?

    做好加法提高企業綜合競爭力

    如果說做好“減法”可以降低企業成本,那做好“加法”則對提高企業的競爭力有重要作用。食品機械企業在發展過程中又該如何去用加法做強自身呢?

    首先,食品機械企業應增加產品創新,而這個創新是真正從用戶需求出發所設計設備,特別在中小企業創建品牌伊始尤為重要。有專家指出,在大中型企業的夾縫中,新興小品牌若能洞悉市場需求并主動迎合,同時在品牌推廣時注意其故事性,尤其將積極的價值觀包含進去,會更容易受到市場青睞,比如增加綠色環保概念,提高供應鏈的透明度等。

    除了具備創新意識外,任何一家食品機械企業想要長期生存并逐步發展都離不開誠信二字。企業的內部文化應以誠信為基,加強員工培訓,提高職工素養,保證產品質量,同時在宣傳推廣時不過分夸大。

    小編結語:“沒有夕陽的產業,只有夕陽的產品;沒有疲軟的市場,只有疲軟的思想”。食品機械企業在發展過程中要看清自身優劣勢,用好加減法,方能做出大文章。

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